1 845,00 zł
3 godzinne w pełni zdalne szkolenie dla zarządzających i kierujących zespołami pracowniczymi. Zajęcia prowadzi Robert Buszta z 30 letnią praktyką jako przedsiębiorca, mentor i coach.
Opis
Rodzaje pracy zdalnej:
- Telepraca
- Zwykła praca zdalna/home office
- Praca zdalna w celu przeciwdziałaniu COVID-19
Praca wirtualnego lidera/managera jest bardziej wymagająca i zajmuje więcej czasu!
- 5 Kompetencji managerskich
- 4 Zasoby do dyspozycji
- Więcej postaw i zachowań liderskich
- Komunikacja interpersonalna
- Zaczynaj i kończ dzień pracy zdalnej z ludźmi
Daj przykład i zaangażuj współpracowników w wirtualny świat produktywności
- Pozwalaj ludziom wnosić swój wkład
- Planuj pracę dzień wcześniej
- Więcej ufaj mniej kontroluj
- Wyznacz kroki milowe
- Monitoruj aktywność, rozliczaj wyniki
- Udzielaj więcej informacji zwrotnej
Wypracuj własne sposoby pracy i komunikowania się z zespołem i indywidualnie:
- Dostarcz narzędzi do komunikacji (komunikatory, aplikacje, platformy)
- Zwiększ przejrzystość komunikacji w zespole (zasady, normy, kontrakt)
- Ustal częstotliwość spotkań oraz komunikowania się (dzienne/tygodniowe/sytuacje nagłe)
