Planujesz
Ustalasz strategię i przewidujesz skutki decyzji.
Planszowa symulacja przedsiębiorstwa
Zobacz finanse firmy w działaniu
Business Manager™ pozwala menedżerom podejmować strategiczne, finansowe i operacyjne decyzje, a następnie zobaczyć ich wpływ na zysk, płynność i rentowność przedsiębiorstwa.
Realne decyzjeStrategia, koszty, finansowanie i działania operacyjne
Czytelne wynikiRZiS, bilans, cash flow i wskaźniki rentowności
Bezpieczny eksperymentBłędy stają się wiedzą, zanim wydarzą się w pracy
Dlaczego symulacja
Finanse przestają być abstrakcją
W codziennej pracy łatwo widzieć tylko własny fragment organizacji. Business Manager™ pokazuje firmę jako jeden system, w którym decyzje każdego obszaru wpływają na końcowy wynik.
Graficzny model przedsiębiorstwa, wspólne decyzje i raporty roczne sprawiają, że uczestnicy nie tylko poznają pojęcia ekonomiczne. Zaczynają rozumieć finansową logikę firmy i własny wpływ na jej rentowność.
Najpierw podejmujesz decyzję. Potem widzisz jej finansową konsekwencję.
Cykl uczenia
Planowanie, działanie, analiza, usprawnienie
Każda runda zamienia teorię w doświadczenie. Zespół sprawdza strategię, analizuje wyniki i wdraża lepsze rozwiązania w kolejnym roku działalności firmy.
Działasz
Zarządzasz zasobami oraz procesami przedsiębiorstwa.
Analizujesz
Czytasz raporty i oceniasz rentowność firmy.
Usprawniasz
Korygujesz strategię i porównujesz kolejne wyniki.
Scenariusz gry
Firma traci dotychczasową przewagę
Przez lata przedsiębiorstwo generowało wysokie zyski. Rosnąca konkurencja zmienia sytuację, a rentowność zaczyna spadać.
Większa konkurencja
Malejący zysk
Presja właścicieli
Zadanie uczestników
Przywrócić firmę na ścieżkę sukcesu
Zrozumieć sytuację ekonomiczną przedsiębiorstwa
Podjąć działania ochronne i rozwojowe
Zbudować strategię zwiększenia zysku
Sprawdzić jej skuteczność w kolejnej rundzie
Rezultaty szkolenia
Decyzje biznesowe oparte na liczbach
Uczestnicy uczą się czytać firmę przez pryzmat finansów i przewidywać konsekwencje działań, zanim podejmą je w codziennej pracy.
Rozumienie firmy
Uczestnicy poznają wzajemne zależności procesów, działów i zasobów.
Świadomość finansowa
Bilans, cash flow, marża i rentowność stają się narzędziami, a nie księgowymi skrótami.
Myślenie strategiczne
Zespół planuje działania, analizuje ryzyko i ocenia wpływ decyzji na wynik.
Optymalizacja
Uczestnicy widzą sens racjonalizacji kosztów i usprawniania procesów.
Wspólna odpowiedzialność
Każda rola wpływa na całość, dlatego sukces wymaga współpracy ponad silosami.
Finanse w praktyce
Pojęcia, które uczestnicy naprawdę zaczynają rozumieć
Rachunek zysków i strat
Przychody, koszty, marża, wynik finansowy i próg rentowności.
Bilans
Aktywa, kapitał własny, zobowiązania i źródła finansowania.
Cash flow
Różnica między przychodem a wpływem oraz zyskiem a gotówką.
Rentowność
ROS, ROA, ROE, ROI i wpływ decyzji na zwrot z kapitału.
Kapitał obrotowy
Należności, zobowiązania, zapasy i cykl konwersji gotówki.
Dźwignie finansowe
Wpływ struktury kosztów, finansowania i koniunktury na firmę.
RZiSWynik operacyjny
BILANSMajątek i finansowanie
CASH FLOWPrzepływy pieniężne
ROE · ROA · ROSRentowność firmy
Raport roczny
Liczby zamykają każdą rundę
Po każdym symulowanym roku uczestnicy tworzą raport przedsiębiorstwa. Na jego podstawie analizują zysk, oczekiwania właścicieli oraz wpływ podjętych decyzji.
Interpretują wskaźniki zamiast tylko je obliczać
Łączą wyniki finansowe z działaniami operacyjnymi
Porównują kolejne rundy i mierzą poprawę
Wartość dla zespołu
Jedna firma. Wspólny wynik.
Symulacja integruje uczestników wokół wspólnego celu i pokazuje, dlaczego lokalna optymalizacja jednego działu może zaszkodzić całej organizacji.
Współpraca między obszarami firmy
Lepsze rozumienie ról i odpowiedzialności
Przedsiębiorcze myślenie pracowników
Bezpieczne testowanie nowych rozwiązań
Integracja poprzez wspólne doświadczenie
Zamówienie dla firmy
Business Manager™ dla Twojego zespołu
Dwudniowe szkolenie prowadzone przez dwóch trenerów. Formularz przygotuje kompletne zapytanie e-mail, które wyślesz ze swojego programu pocztowego.
Cena szkolenia20 000 zł2 dni · 2 trenerów · grupa 8–20 osób
Pytania i odpowiedzi
Co warto wiedzieć
Dla kogo jest Business Manager™?
Dla menedżerów i pracowników, którzy podejmują decyzje wpływające na koszty, przychody, procesy lub wykorzystanie zasobów, a nie pracują na co dzień w finansach.
Czy trzeba znać rachunkowość?
Nie. Symulacja została zaprojektowana tak, aby uczestnicy poznawali pojęcia finansowe poprzez decyzje, obserwację wyników i wspólną analizę.
Ile trwa symulacja?
Program przewiduje dwa dni pracy. Szczegółowy harmonogram i wariant realizacji można dopasować do potrzeb organizacji.
Czy gra jest odpowiednia dla całego zespołu?
Tak. Współpraca uczestników stanowi ważną część symulacji i pomaga zobaczyć zależności między działami oraz ich wpływ na wspólny wynik.
Jak zamówić szkolenie?
Skontaktuj się z organizatorem programu, aby ustalić termin, zakres i wariant realizacji szkolenia.