Finanse dla niefinansistów

Szkolenie oparte o planszową symulację biznesu

Jak sprawić, by menadżer niefinansista w krótkim czasie nabył niezbędną wiedzą w zakresie finansów i potrafił wykorzystać ją w praktyce? Potrzebne są metody wykraczające poza schematy myślenia o przedsiębiorstwie. Zapraszamy na szkolenie z wykorzystaniem gry biznesowej pozwalającej w ciągu dwóch dni zdobyć wiedzę, której tradycyjne przyswojenie jest bardzo czasochłonne i kosztowne. Wszystko to dzięki skondensowanej formule gry symulacyjnej, która odzwierciedla rzeczywistą sytuację w gospodarce wraz z obowiązującym prawem finansowym.

W czasie dwóch intensywnych dni nauczysz się myśleć i działać ekonomicznie (rentownie), optymalizować działania, racjonalizować procesy, zwiększać produktywność i obniżać koszty. Poznasz „menedżerskie” podejście do finansów i nie umrzesz z nudów. Jeśli wiesz już, że bez tych kompetencji nie osiągniesz sukcesu przyjdź na szkolenie „FINANSE DLA NIE FINANSISTÓW”, które poprowadzą Jerzy Niewiński i Robert Buszta. To jedyne takie szkolenie w Polsce, dzięki niemu zyskasz przewagę konkurencyjną.

Program zajęć:

STRUKTURA SZKOLENIA:
  • Opis sytuacji Business Manager™
  • Przygotowanie planszy

Pierwszy rok

  1. Wstęp – rozumienie biznesu
  2. Stakeholders – interesariusze w biznesie
  3. Sytuacja na rynku
  4. Przygotowanie planszy symulacji BM™
  5. Bilans otwarcia
  6. Co to jest amortyzacja i jej skutki dla przedsiębiorstwa
  7. Analiza rezultatów po pierwszym roku – rachunek zysków i strat, bilans, wskaźniki rentowności
  8. Plany działania na kolejne lata

Drugi rok

  1. Rozpoczęcie drugiego roku – wprowadzamy zmiany
  2. Analiza rezultatów po drugim roku – rachunek zysków i strat, bilans, wskaźniki rentowności
  3. Czym są wydatki – koszty?
  4. Różnica pomiędzy inwestycją/nakładem a kosztem
  5. Cash-flow – czym jest, do czego służy, jak używać
  6. Dyskusja w grupie

Trzeci rok

  1. Rozpoczęcie trzeciego roku – wprowadzamy zmiany
  2. Analiza rezultatów po trzecim roku – rachunek zysków i strat, bilans, wskaźniki rentowności, Cash-flow
  3. Break Even Point – punkt rentowności przedsiębiorstwa
  4. Rozważania końcowe

Czwarty rok

  1. Plany na kolejne lata – podsumowania/wnioski
  2. Wnioski praktyczne dla własnej firmy

Czas trwania: 16 godzin (2 dni)

Zapisy: https://finanseniefinansistow.evenea.pl/

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.